نامه ای سرگشاده دکتر عباس حیصمی خطاب به اعضای شورای شهر پنجم شهر اهواز

در آستانه آغاز بکار شوراهای دوره پنجم و آغاز پروسه انتخاب شهرداران ، دکتر عباس حیصمی مدیرکل اسبق آموزش و پرورش خوزستان نامه ای سرگشاده خطاب به اعضای شورای شهر پنجم شهر اهواز را منتشر کرد . متن نامه دکتر حیصمی به شرح زیر است : بسمه الله الرحمن الرحیم با سلام و احترام با […]

در آستانه آغاز بکار شوراهای دوره پنجم و آغاز پروسه انتخاب شهرداران ، دکتر عباس حیصمی مدیرکل اسبق آموزش و پرورش خوزستان نامه ای سرگشاده خطاب به اعضای شورای شهر پنجم شهر اهواز را منتشر کرد . متن نامه دکتر حیصمی به شرح زیر است :

بسمه الله الرحمن الرحیم

با سلام و احترام
با توجه به اینکه در آستانه آغاز به کار شورای پنجم شهر قرار داریم ونظر به اینکه اولین اقدام شورا بررسی وانتخاب شهردار جدید است، متاسفانه اخبار غیر رسمی وناگواری از احتمال کاندیدا کردن افرادی خارج از شهر واستان برای تصدی مسئولیت مسئولیت شهرداری کلان شهر اهواز به گوش میرسد، که ضمن عرض تبریک به اعضای جدید شوراهای شهر وروستای پنجم، لازم می دانم در خصوص برخی شاخص های مهم وضروری در خصوص شهردارجدید مواردی را عرض کنم که امید است، مورد توجه وعنایت اعضای محترم شورای شهر جدید قرار بگیرد.
اینجانب صرفنظر از بحث ها و اظهارات رد و بدل شده در مورد شهرداران ودرستی ویا نادرستی آنچه در خصوص شهرداران ماسلف بیان می شود، صرفا دیدگاه خود را پیرامون یک شهردار موفق عرص می کنم.بر این باورم که شهردار باید حداقل برخوردار از اوصاف وتوانمندی های زیر باشد:

۱-حتما بومی وآشنای به ساختار فرهنگی شهر وارزشهای منطقه ای ومحلی

۲- مدیری توانا، با شخصیتی مستقل وجسور وبرخوردار از توان ریسک پذیری بالا

۳- پاکدست و سابقه عملکرد وی موید این مفهوم باشد

۴-دارای برنامه وآشنای به مولفه های اولیه عمران شهری وفرهنگ شهر نشینی.

۵- ملتزم به قانون واسناد بالادستی،از جمله برنامه ششم توسعه باشد.

از دیگر مولفه های حداقلی جدی که باید در قالب برنامه عملیاتی شهردار قرار گیرند ، عبارتند از :

*سالم سازی فضای اداری شهرداریها و دوایر ذیربط

*ریشه کنی فساد اداری وجلوگیری از رشد مجدد مفاسد اداری ونظارتی در شهرداریها

*احتراز از توسعه های رانتی دوایر وعنوان سازی برای افراد ویژه خوار وغیر متناسب با سطح خدمات مورد انتظار

*رصد مداوم تراز مالی وافزایش منطقی سطح درآمدی وتناسب هزینه ها با در آمد وخودداری از کسر بودجه وبدهکار کردن شهرداریها

*تعدیل در نیروی انسانی ومنطقی سازی نیروها با خدمات مورد انتظار

*نظارت جدی بر قراردادها و واگذاری های شهرداری ودوایر ذیربط بمنظور جلوگیری از فساد وافساد مالی واداری

*توجه به مبلمان شهری ، تفریح وامکانات رفاهی ، بمنظور تامین آسایش شهروندان وبرقرای روابط ایمن وسالم اجتماعی

*بهینه سازی ورودیهای شهر و عنایت به زیبا سازی میادین واحداث نمادهای فرهنگی شهر

*زیبا سازی وتوسعه فضاهای سبزشهر
تسهیل در تردد وروان سازی ترافیک شهری

*ایمن سازی گذرگاهها برای تردد پیاده روان

*سامان بخشی به بازارچه ها وایجاد بازارچه های شهرداری برای توزیع میوه وتره بار با کیفیت مطلوب وارزان قیمت وبا نظارت مستقیم شهرداری

*توجه جدی به حقوق دستفروشان ، سامان بخشی به محل فعالیت آنان وایجاد فضای شایسته برای جویندگان کسب وکار ودرآمد شرافتمندانه

*فراهم کردن امکانات ورزش همگانی وکمک به ورزش مدارس، بویژه مدارس دخترانه

*احداث فرهنگسراها وخانه سراهای محله

*حمایت ازفرهنگ کتابخوانی وکمک به توسعه کتابخانه های عمومی

*بهینه سازی فضاهای پیرامون مجامع عمومی از قبیل مدارس، مساجد، ورزشگاهها، بیمارستانها، و…،

*اصلاح وبهبود مجاری جمع آوری آبهای سطحی و سیستم جمع آوری ودفع زباله ونخاله های ساختمانی وکمک به ارتقای سطح بهداشت محیط

* الزام سازندگان بناهای مسکونی وتجاری واداری به ایجاد پارکینگ های اختصاصی ونظارت بر عدم تخلف از آن

*اصلاح هندسی ، آسفالت و روکش های خیابان ها ومعابر وزیبا سازی جداول وپیاده روها

*کمک به حفظ هویت تاریخی شهر و بناها وآثار معماری ذی هویت تاریخی وفرهنگی ومذهبی

*گسترش و ترویج حفظ فرهنگ شهید وشهادت “بویژه اینکه اهواز معراج شهدا است

* داشتن روابط عمومی فعال در راستای اجرا و برنامه ریزی جهت گرامیداشت ایام الله ها ومناسبت های واعیادملی ومذهبی و….

*بازنگری و به روزآوری نقشه های جامع شهری تدوین شده قبلی واصلاح وتدوین نقشه های جامع شهر سازی نوین، مطابق با آخرین نیازمندی های شهر وضرورت های توسعه شهری و خودداری از فروش تراکم وبدقواره سازی شهر، به ویژه برای مناطق جدید ودر حال توسعه.

*مقاوم سازی بافت های فرسوده وجلوگیری از مخاطرات احتمالی

*تلاش مضاعف جهت به سرانجام رساندن مترو”قطار شهری” وبهبود کیفی وسائل حمل ونقل عمومی”به ویژه از جهت تجهیز به کولر وتناسب با شرایط اقلیمی شهر”.و…

شهردار موفق باید هیچگاه خود را غنی از ارتباط با مردم ومشورت با نخبگان وفعالان اجتماعی شهر نداند وبدینوسیله پیوسته لایه های زیرین جامعه را بشناسد ودر برنامه های تدوینی کوتاه مدت ودراز مدت مدنظر قرار دهد.

امید که با نظارت عالیه شورای محترم شهر، شاهد توسعه شاخصهای کیفی زندگی شهری بوده وهیچگاه خطاها ولغزشهای گذشته تکرار نشود.البته این هم به معنی نادیده گرفتن کارهای بزرگ بسیار ی که شهردار محترم کنونی وشهرداران قبلی انجام داده وبه سرانجام رسانده اند، نیست، اما به طور حتم مراحل رشد وتوسعه، امری پلکانی است وامروز قرار است، پله دیگری توسط نیروهای تازه نفس شورای پنجم شهر وشهردار جدید، صعود شود.
امید که پیروز وسرافراز باشند.

ارادتمند
عباس حیصمی