اتاق اهواز درآستانه یک تحول! / بقلم علی عبدالخانی

وقتی اتاقهای بازرگانی شهرهای فاقد قدمت تجاری ونوتاسیس که ره صدساله را طی کمتر از دودهه پیموده اند رامیبینیم برای شهر واستان واتاقی که بنام این دو روزگار سخت رکود وناتوانی راتجربه میکند،افسوس میخوریم.چگونه ممکن است استانی که بلحاظ مرزهای زمینی وآبی حرف اول رامیزند وبلحاظ استعداد وظرفیت حرفهای متعددی برای گفتن دارد،درنازلترین رتبه نسبت به سایر اتاقها قرار میگیرد؟واقعا سوال است که کدام استان کشور از رونق وتنوع صنعتی،معدنی وکشاورزی خوزستان بهره میبرد وچرا انها به درجات عالی تجاری وکسب وکار لایق ورونق مثبت اقتصادی دست یافته اند وما اندر خم یک کوچه مانده ایم؟راز این تناقض آشکار درچیست؟مایه تاسف است ،اتاقهایی که عمر حقیقی آنها ازیک دهه هم نمیگذردوبامرزهای آبی(بنادر) وزمینی فاصله های طولانی دارند،اکنون از خوزستان پیشی گرفته وشاخصهای مثبت درزمینه های مختلف را درمی نوردند.

علت چیست وچرا هیچ کس سراغی از دلایل سازنده این معضل بزرگ نمیگردد؟آیااین امر زاییده ای از تصادف است یااینکه به اسباب خاص وویژه خود یعنی ناکارآمدی مدیریتی اتاق وفرصت سوزیهای یک دهه اخیر باز مرتبط میشود؟راقم ازمنتقدین جدی عملکرد مدیریت اتاق درطول سنوات گذشته بوده وازطریق نوشته های خود تلاش نمودم تا کمترین اثر اصلاحی را بر روند شبه راکد اتخاذ شده اتاق بگذارم اما همه انتقادات سازنده ره بجایی نبرد زیرا اعتقاد به حاکمیت معیار وروح ترقی خواهی از اساس وجود نداشت ودیده نمیشود.بارها از ظرفیتهای بالای استان وامکان تبدیل اتاق اهواز به مهمترین اتاق کشور سخن گفتیم اماشنونده ای نیافتیم زیرا اساس شنیدن مستلزم پذیرش تفکر ارتقایی مبتنی بر خردجمعی ومشارکت اعضا وکارشناسان وصاحب نظران است که سلیقه حاکم بر مقدرات اتاق نگاهی فردمحور را میپذیرد ومی پسندد وبه امثال راقم به چشم انسانهای فضول(ونه فاضل)مینگرد؟اتاق که علی القاده ارایه دهنده بسته های مشورتی(علاجی)به دولت باید باشد،

در شهر من به محل تجمع مشاورین دولتی تبدیل شده است؟ اتاق شهرمن که بیش از هشتاد سال از عمر ان میگذرد ،تااین لحظه نتوانسته به مفهوم پارلمان خصوصی عینیت ببخشد واعتبار بخش خود واعضایش باشد؟سالیان اخیر که بحثی جدا وعلی حده دارد وبخش عمده ای از تشکیلات اتاق رییس محور شده وشرکای ریاست یعنی هیات رییسه نیز به عناصری تزیینی تبدیل شده بودند.در تمام دنیا(درتعریف سندیکایی-صنفی)لازمه استمرار طولانی مدیریت وگذر تمثیلی آن از یک دهه نیازمندبه دستاوردهای بسیار بزرگ ،ملموس وغیرقابل انکاریک مدیر توانمند است،آیا این دستاوردها که از طریق انها بشود بیش از یک دهه ریاست ومدیریت راتوجیه کرد دررابطه بااتاق اهواز وجود دارد؟

بنده درتمام مدت گذشته همواره بدنبال بیلان عملکردی (کارنامه دقیق کارکردها) دوره های گذشته اتاق براساس معیارهای سنجشی بودم اما هیچگاه باپاسخ قانع کننده که مشروعیت بخش یاتوجیه کننده چنین مدت طولانی ازمدیریت باشد مواجه نشدم یعنی عملکردی وجود نداردکه ارایه شود،اکنون نیز حاضر به تشکیل جلسه ای مناظره گونه درحضور رسانه ها با ریاست اتاق اهوازهستم، تاچنانچه نقاط قوت قابل قبول در طول سالیان گذشته وجود داشته باشد،بشنویم واعتقاد خود مبنی برناکارامدی اتاق طی سه دوره مدیریت ایشان راتوجیه وسپس تعدیل نماییم.البته تنها شرط بنده این است که وی به دوموضوع ساخت ساختمان وافزایش درامداتاق نباید اشاره ای داشته باشندزیرا ساخت اتاق موضوعی است که مجمع نمایندگان وهیات رییسه درمعنای شمولی بانی واستارت زننده ان بودندونباید اینگونه ان رامصادره به مطلوب نمود.ازطرفی واگذارکردن یک ساختمان به یک پیمانکار بامبلغ افزایشی مشخص نیز عمل چندان شاقی نیست که بشود دوازده سال مدیریت را به وسیله ان توجیه کرد.

افزایش درامداتاق نیز تابع چنین فرایندی است وبیش از اینکه به اراده شخص یا اشخاصی بازگردد،امری قهری ودرقالب بازگشایی مرزی ایران وعراق واستقبال بازرگانان وافزایش تعدادکارتهای بازرگانی وسهم های تعریف شده وحق عضویت اعضا و… تعریف وتوصیف میشودلذا این موضوع نیز نباید به عنوان یک حربه تبلیغاتی مورد استفاده ابزاری یک شخص قرارگیرد.منظور راقم از توانمندی مدیریتی ان است که اتاق تحت مدیریت ایشان درحوزه های مرتبط به اعضا ورونق فعالیت وکسب وکار انها چه خدمت وخدماتی را ارایه یاگامهای بزرگی درراستای منافع اعضا بلند وجابجا نموده است؟بعبارت دیگر فضل ولطف اتاق اهواز درحق اعضا درطول مدت دوازده سال گذشته چه بوده است؟هنر مدیریتی ان است که یک مدیر منتخب در پایان هردوره مدیریتیش از انچه انجام داده سخن بگوید وکلامی از اینده برزبان جاری نسازدچرا که اصل روی آوردن به اینده واطلاق وعده ووعید دوباره خود از افتهای مدیریتهای آزمایش پس داده بشمار میرود.درمطالب بعدی خودبه آفتهای تبلیغات زودهنگام درمعنای اخلاقی کلمه،وصفات یک اتاق خوب بحث خواهیم کرد.این بحث حیاتی وضروری نسبت به اینده اتاق وبه تبع ان رونق اقتصادی استان ومرکز ان را بتدریج ادامه خواهیم داد.

توضیح：بمنظور ایجاد فضای روشنگری وپرهیزاز کلی گویی همچنین اطلاع اعضا از کم وکیف حقوق وتکالیف مربوط به خودشان امادگی شرکت درجلسه پرسش وپاسخ(مناظره گونه)درحضور رسانه ها،به طرفیت ریاست اتاق اهواز را اعلام مینمایم.